مجموعة حلويات سعد الدين | SaadEddin
تعلن عن توفر ( 2 ) وظيفة شاغرة للجنسين بمسمى:
مدير مبيعات فرع
للعمل في مدن الرياض، جدة، الدمام وفقا للشروط التالية:
المؤهلات والخبرات
- شهادة بكالوريوس في مجال ذي صلة
- خبرة 15 عام.
المهام الوظيفية
1. مدير مبيعات الفروع مسؤول مسؤوليه مباشره عن تدريب مدراء المعارض الجدد والقدامى بما يضمن تطوير الفروع والموظفين وخصوصا الكوارد الوطنية
2. مدير الفروع مسؤول عن استقرار الكوادر الوطنية بالمعارض وتدريبهم وتأهيلهم والحرص على تأمين بيئة عمل صحية محفزه .
3. عقد دورات تدريبية متخصصة للعمالة داخل المعارض .
4. مراقبة مدراء المعارض وباقي موظفين فريق المبيعات من حيث الالتزام بقواعد العمل العامة والتي تشمل الدوام والنظافة والمظهر العام والتقييد بالزى الرسمي وكافة التعليمات الإدارية الصادرة بهذا الشأن .
5. الإشراف على الموظفين وتوجيههم للسلبيات والأخطاء وكيفية معالجتها وحل مشاكلهم .
6. التشييك على دوام الموظفين .
7. مراقبة طريقة تعامل الموظفين مع العملاء وتوجيههم وإرشادهم لأية سلبيات في ذلك .
8. لفت نظر مدراء الفروع إلى أية ملاحظات موجودة سواء على الموظفين أو البضائع أو الفرع بشكل عام .
9. الإشراف على ترتيب البضائع داخل الفروع .
10. التأكد من صلاحية البضائع .
11. مراقبة كميات البضائع داخل الفروع والتأكد من احتوائها على كافة الأصناف التي يتم إنتاجها أو الموجودة في المستودع وتقدير مدى كفايتها .
12. مراقبة وتوجيه مدراء الفروع إلى طريقة عرض البضاعة داخل الفروع .
13. تحديد مشاكل البضاعة من ناحية التصنيع أو طريقة العرض وتحديد أسباب التالف وهل هو من المصنع أم من طريقة العرض .
14. التأكد من التزام مدراء الفروع بالأسعار والخصومات المحددة من قبل الإدارة .
15. مراقبة البائعين من حيث وزن البضاعة وإعداد وتحرير البونات وتسليمها للعملاء وتسليمهم البضاعة بعد الدفع .
16. مراقبة أمناء الصناديق أثناء عملهم من حيث القبض وختم البون وإرجاع الباقي للزبون .
17. الموازنة ما بين الفروع من حيث البضاعة والموظفين مع الأخذ بعين الاعتبار الموقع ، حجم المبيعات ، عدد الموظفين ، مساحة الفرع …الخ .
18. الإطلاع على ملاحظات الزبائن ونقلها للإدارة سواء من ناحية البضائع المصنعة والأسعار .
19. قياس اداء مدراء الفروع وباقي افرد فريق العمل.
20. مراجعة جداول الإجازات السنوية لكافة الفروع في المنطقة وإعداد جداول الإجازات الموحدة .
21. متابعة حركة الموظفين بين الفروع لسد العجز الناتج عن الإجازات أو النقص في الموظفين للاستغناء عن أية تعيينات جديدة قدر الإمكان .
22. مراجعة الموازنة السنوية للفروع ومناقشتها معهم ومن ثم إعداد موازنة المنطقة .
23. توجيه إدارات الفروع بما يضمن رفع المبيعات وتخفيض التكاليف والمصاريف قدر الإمكان والتالف والمرتجع من البضاعة .
24. التنسيق ما بين الفروع والمصانع فيما يتعلق بالطلبات وكمياتها ومواعيد التسليم والترحيل .
25. التنسيق ما بين الفروع لتلبية طلبات التوصيل إلى العملاء .
26. البحث عن أية أفكار جديدة أو دعائية بما يضمن الرقي بالفروع التابعة والبضاعة والمنتجات وخدمة العملاء وزيادة المبيعات .
27. الإشراف على الجرد الشهري للفروع .
28. عقد اجتماعات شهرية مع مدراء الفروع لمناقشة المشاكل وحلها وطرق تطوير العمل وتقدمه وخدمة العملاء .
29. الإطلاع على المنتجات التالفة والمرتجعة من الفروع وتحديد أسبابها ومسؤوليتها .
التقديم
عن طريق موقع saadeddin: اضغط هنا
